• 战略规划
  确定投资目标、制定投资规划、制定投资程序等；

• 目标公司初步调查
  目标公司搜寻、目标公司分析及审慎调查（业务网络、资产价值等）；

• 拟定初步投资方案
  针对投资合作各方的优势和需求，达成合作意向及初步的合作条件；

• 投资方案可行性分析
  合作动机审查、合作条件审查、法律风险审查、业务审查、财务审查、需要履行的法律程序等，期间 可酌情安排合作各方的业务网络及资产价值整体评估、财务审计；

• 确定投资方案
  明确各方的合作条件、投资模式、管理架构、法律架构等重大事项，安排进一步的调研论证，确定投资方案；

• 谈判
  把握投资谈判及公关技巧，达成有利于贵公司的合作条款；

• 合同签订
  签署合作协议，关注支付投资款、管理团队、利润分享与亏损分担、保密协议等细节条款；

• 投资方案的实施
  根据投资方案及合作协议，安排专人跟进方案实施，期间会经历资料准备、政府部门申请及审批、投 资资产的投入和过户、中介机构鉴证等环节；

• 合资公司整合与发展
  在投资后应尽快完成战略协同、文化融合、制度整合、组织变革、管理沟通、人事整合、经营整合等 事项的跟进。上述工作配合公司内部管控制度及内部审计制度一起推行会更加有效；

• 合资公司未来的经营运作及税务筹划
  规范未来的经营运作、推进公司管治，提升股东及管理层的控制力和员工工作效率、降低公司法律风 险、将税务成本控制在可接受的范围内等；

• 其他常规事务
  年度检查及内部审计等； 

注意事项